乌龙警察局：“ 1333”的工作方法，以促进监督和评估后续工作的实施

将评估和后续访问作为起点，专注于一个核心并巩固基层管理

乌龙警察局将人们的需求和建议作为起点和终点，为群众强烈反映的问题制定了相应的纠正措施，创造了一个和谐且稳定的社会保障命令，并努力为沃隆警察建立新的Yardstick，并通过“更多温暖的服务，更厚实的主要国防，更加精确的治理，更深入的管理层”。

通过评估促进改革，实施三种机制并加强团队建设

完整的审查和验证。当天的全部业务进行了筛选和比较。对于应该扫描和报告没有报告的企业，第二天的轮班会议将立即提醒负责的警察加强其工作职责，并确保将扫描所有应扫描的人。

乌龙警察局：“ 1333”的工作方法，以促进监督和评估后续工作的实施

全面的回溯分析。如果您对公众的评估或报告和抱怨不满意，主要领导人将返回访问，整个过程将追溯到执法过程的音频和视频，并全面了解执法过程中的缺点和问题。

分类和纠正闭环。它不仅限于各方提出的问题，而且还符合标准化执法施工的要求，还遵守以问题为导向的方法，以全面纠正问题和执法过程中问题的缺点，并有效地提高了团队的质量并通过监督和评估来改变团队的风格。自从启动了监督和评估后续工作以来，沃隆已经发送了29次不满评估和29个纠正问题。

乌龙警察局：“ 1333”的工作方法，以促进监督和评估后续工作的实施

三个转变以实现三个改进

乌龙警察局继续加深“效率革命”和“工作风格革命”，并在许多场合举行特别会议，以组织所有警察，以仔细研究上级相关文件的精神并进行意识形态动员。与所有民事和辅助警察进行诚挚的谈判，以便所有民事和辅助警察都可以深入了解进行监督和评估后续工作的重要性和必要性。所有警察将主动采取行动来应对人民的关注，改变他们的意识形态理解并改善其工作风格。坚持面向问题，面向目标和需求的导向，并迅速与已报告和处理的有效案例（事件）的服务管理对象，家庭管理业务和其他业务联系，以进行监督，评估和后续工作，以改变工作态度并提高服务质量。积极地听取群众的意见和建议，谦虚地接受对群众的监督和评估，纠正“寒冷，坚硬，水平和推动”的问题，无所作为，缓慢的行动，缓慢的行动和任意行动由群众反映出，并努力使人们在每种情况下都会在每种情况下都能保持公平和正义，并在每个管理方面享受高质量的服务，并在执行方面进行高级执行，并提高法律的概念，并提高了法律的概念，并提高了法律的概念和概念。